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2023年4月18日，来自浙江工商大学杭州商学院的192位同砚在叶培群副教授、、、林海天宇讲师的向导下来到了杭州双枪总部旅行学习。

为了让同砚们更好地感受双枪的情形，享受高质量的课程，本次学生分为两批，由黄蒙爱、、、姚丽娟、、、何烨红、、、仇晨力、、、张苡瑶五位同事分组向导各人明确双枪漂亮的园区、、、现代化的生产楼以及充满创意的样品间。

同砚们对车间自动化生产线以及产出的合金筷充满了好奇，纷纷照相留念，关于差别形态的合金筷，各人也伸手触摸感受。旅行当天气温较高，许多同砚结伴前往双枪的自助超市购置饮品、、、零食，也有同砚当下就购置了正在出售的双枪产品。

样品间同样突破了各人对古板竹制品行业的印象与认知，“原来双枪不止做筷子，还做餐厨一些列的场景用具！崩钔馑档。当看到种种竹小家具、、、外贸定制产品以及国礼系列的筷子时，各人议论不止，筷子、、、砧板也可以做出这么多名堂。

旅行完毕，同砚们来到四楼聚会室，双枪为同砚们准备了富厚的歇食以及礼物，希望缓解炎热天气给同砚们带来的燥热。作为即将站在人生十字路口的大三学生，怎样决议未来的偏向很是要害，为了资助各人建设创业头脑，明晰未来偏向，郑总给同砚们带来了一场《怎样实现高效创业》的主题课堂。

      创业的蹊径很是难走，乐成的概率又是极低的，但总有许多人忍不住去实验，那么创业事实要明确哪些问题呢？？郑总总结了以下六个方面的内容：创业的目的、、、大学生创业失败概率高的原因、、、什么样的人适合创业、、、什么时间创业、、、在那里创业以及怎样实现创业。

郑总提出：“创业的目的千万万，创业的目的却是很是统一的！庇乓斓钠笠涤Φ笔迪质谐∧康、、、盈利目的、、、立异目的、、、社会目的的四合一！笆谐≈挥械谝唬挥械诙，但天下那么大，我们想要做到行业第一是很是难题的，若是能够在你所设定的区域里做到最优，那么你的市场目的就实现了！敝Ｗ苤赋觯矶嗥笠灯鹁⒆非笫谐」婺Ｒ约靶幸抵拔唬春鍪佑庵肿龇ㄍ嵩庥鲎式鹆炊狭眩笠档贡盏亩裨。过犹缺乏，企业恒久没有盈利显然欠好，这样的企业开展是很难持续的；但过于强调盈利能力自然也是差池的，由于过高的盈利许多时间不是由于企业谋划能力强，而是给相关利益者的收益低了，或是投资缺乏、、、立异不敷。以是，企业在追求市场目的、、、盈利目的的同时还要思量立异目的；艽尤萦Χ悦拦拇蜓故怯捎诤憔枚匝蟹⒋罅Χ鹊某中度耄鼓芄辉谝咔橹蠖晕蠢闯渎判模彩腔谇渴⒌氖忠栈。企业保存的目的是为相识决某一社会问题，以是在综合目的里尚有——社会目的。节能减排、、、依法纳税，起劲投身公益事业，给社会带来正能量都是企业最最少的责任和义务。

郑总将大学生创业失败率高的焦点原因总结为三点：能力不敷、、、资源不敷、、、毅力不敷。创业首先需要具备专业能力，能够相识行业的基本规则，还需要有强盛的人际能力，能够整合身边各式各样的人，并具有容纳心！澳阋恍荒切┳手愕娜耍鹬乜赡芑嵛Ｏ漳愕娜！敝Ｗ芩担拔颐谴匆狄岳匆恢庇辛礁鲈颍豪疵挥杏米约旱淖ɡ拗乒魏纹笠档目梗膊换嶙远ノ尚械娜魏我黄渲胁阒霸！敝Ｗ芑骨康髁丝捶芰Γ锤叨忍崃兑、、、重点的能力，并以中国刷新开放总设计师邓小平的几句名言“贫穷不代表社会主义，开展才是硬原理！薄安还馨酌ê诿ǎ茏ダ鲜蟮拿ň褪呛妹！薄叭靡徊糠秩讼雀黄鹄础备嫠吒魅耍嬲按蟮娜耍加谢蔽虻哪芰。

创业历程中的资源能力包括了人、、、财、、、物！按匆底榻ㄍ哦幼詈醚罢倚愿窕ゲ沟牟畋鹑巳！敝Ｗ芟蛲饷翘岢隽宋逍腿烁衲Ｗ樱美匣⒈扔鞴镜囊话咽郑每兹副扔飨郏妹ㄍ酚ケ扔鞣缈刂行、、、财务中心，用变色龙比喻行政部分，用考拉比喻车间事情职员。有了人，还要有足够的财力支持创业者前期的探索。物则不是简朴的生产装备，焦点在于手艺。在提到“毅力”时，郑总以忍耐力、、、长期力、、、恢复力三个“力”来诠释这个词语，体现：“创业是马拉松赛，作为向导者我们必需时时刻刻给各人能量，不可一直陶醉在负面情绪里。双枪公司2009 年7月 15 号启动上市， 2021 年8月 5 号才乐成上市。12 年时间的坚持，没有足够的忍耐力、、、长期力、、、恢复力是难以做到今天的筷子第一股、、、竹材第一股的！庇纱酥Ｗ茏芙幔诖匆涤Φ本弑傅娜瞿芰χ校懔κ侵刂兄！暗嗡┦辛礁鲈颍蛲骋、、、实力持续，只要毅力足够、、、资源足够，乐成的概率就会大大提升！

除了有能力、、、有毅力和有资源，还需要具备什么特质，才华成为一个适合创业的人呢？？郑总连系自己的创业履历，告诉同砚们创业者也需要见识、、、胸怀、、、勇气！暗蹦惴⒚髂掣鱿钅亢苁侨让牛胍乙蛩匾槐时，那就晚了。我在创业初期，通过市场调研，发明了筷子蕴含着重大的商机，用了一年多的时间，做了120箱筷子运往义务，好禁止易找到一个老板愿意代销，还被他的妻子和母亲阻挠。那天晚上自己卸货到破晓，和这批筷子躺在一起，思索以后的路应该怎样走，没想到第二天，所有筷子一售而空，我挣到了创业的第一桶金！闭饩褪窃づ辛Γ还芾逃卸嗉枘眩率抵な担箍曜泳褪怯星渴⒌氖谐【赫。郑总还向同砚们分享了第26届联合国天气转变大会100多个国家签署协议，承诺到2030年阻止对热带雨林和原始森林的砍伐，以及国家关于振兴竹工业的新闻，证实晰双枪走“优质竹材”战略蹊径的前瞻性和准确性！捌笠导也皇敲跋占遥欢ㄊ橇⒁旒？？炖质且恢侄晕粗奶剿鳎挥斜ё乓孕掠拢员溆Ρ涞男奶呕恢被袢〉毕伦钣攀频淖试！

那什么时间创业呢？？郑总以烧饼店举例，以为只要是小项目、、、投资额不大，创业随时都可以开启。可是创业也有一定的时间限制，若是就业五年后再创业，可能就没有激情可言了。至于“选址”，则要寻找有工业优势、、、资源优势的地方，好比政策支持、、、手艺支持等等。关于怎样乐成创业，郑总则从找项目、、、找资源、、、和找要领三个角度举行剖析：“我们除了在所设置的地区里成为第一，还要找到最能施展自己激情和优点的项目；紧接着做到人、、、财、、、物的三者连系；最后找到准确的招人、、、育人、、、激励人的要领！敝Ｗ芮康鳎欢ㄒ心寄切┤劝、、、喜欢企业的人；在培育团队上，需要用家庭头脑做到分而治之，每个人都能当家自主；在激励团队上，则要用国家头脑制订相关的利润分享制度。

郑总的分享时间虽然不长，但干货满满，也引起同砚们许多思索。营销专业的邓同砚向郑总询问了怎样作育企业家精神，郑总给予战略的洞察性、、、市场的前瞻性、、、组织的向导力的回覆，并提出了“读万卷书，行万里路；高人指路，自我意会”的要领论，告诉各人做任何事都要知行合一。也有同砚希望郑总能给他们关于进入哪些行业、、、加入哪些项目举行指导。郑总则以“三高一低”往返复，即创业要寻找那些高刚需、、、高复购、、、高倍率、、、低风险的项目，这样才华做到赚钱无上限，亏钱有下限。在提到判断行业未来趋势和潜力时，郑总向各人提出了先定标——成为什么第一，再对标——向当下的第一学习，最后建标——建设一套做事的标准，成为所设定区域的第一，云云层层递进的头脑模式。

本场分享会尚有个惊喜的小彩蛋，同样来自杭商院的大四外贸实习生潘潇，从营业能力、、、事情气氛和个人开展分享了她加入事情的三个月的感受！熬闪街芟低郴嘌担约笆Ω档闹傅迹沂煜ち瞬、、、手艺、、、营业流程，对时间的把控也越来越熟练；外贸部分又是一个很是年轻有活力的团队，先进们都有高度的专业素养和亲和力，团队气氛特殊好；另外在事情历程中，觉察到自己的手艺点一点点拉满，真的超爽！这种成绩感所带来的情绪价值是无限的！

本次主题讲座也是杭州商学院创业治理课程的内容之一，在分享竣事后，现场举行了实务导师约请仪式，郑总正式被约请为杭商院的指导先生。将大学课程搬入双枪，是双枪校企相助的新探索，叶先生体现：“若是能够给双枪运送十个管培生，就是本次杭商院前来旅行学习的最大乐成！毕嘈疟咀拧白试垂蚕、、、相互协作、、、互惠互利、、、配合开展”的原则，双枪和浙江工商大学能够携手共进，实现共赢开展，在不远的未来，也能有一批熟悉的面目泛起在双枪园区。